Una década de transformación en Grupo Argos: Velásquez presenta balance final
Jorge Mario Velásquez, director ejecutivo de Grupo Argos, culminó este jueves su ciclo de diez años al frente del conglomerado empresarial con una presentación contundente ante la asamblea de accionistas. El ingeniero civil, quien asumió la presidencia en abril de 2016, entregó un balance detallado de lo que considera una transformación profunda y exitosa de la organización.
Resultados financieros destacados
Durante su gestión, Velásquez logró reducir la deuda neta consolidada de COP 13,3 billones a prácticamente cero, mientras que la utilidad neta experimentó un crecimiento exponencial, pasando de $0,6 billones en 2015 a $4,3 billones en 2025. Estos números reflejan una disciplina financiera rigurosa que se mantuvo incluso durante períodos de crisis económica global.
"Hoy puedo decir, con la serenidad de haber cumplido la hoja de ruta que trazamos en 2016, que esos cinco ejes se convirtieron en realidades concretas", afirmó Velásquez durante la entrega del informe anual. El ejecutivo destacó que la transformación abarcó desde la reconfiguración completa del portafolio del conglomerado hasta la construcción de alianzas estratégicas con fondos de inversión internacionales de primer nivel.
Retorno significativo para accionistas
En materia de distribución de valor, el balance presentado por Velásquez es igualmente impresionante:
- Distribución de más de $4 billones en dividendos durante su gestión
- Reducción del número de acciones en circulación de 857 millones a 690 millones
- Incremento del 24% en la participación de cada accionista en el capital de la compañía
- Entrega adicional de $10,8 billones en acciones de Grupo Sura tras la separación de participaciones cruzadas
La división de participaciones cruzadas entre Grupo Argos y Grupo Sura, completada en julio de 2025, se consolidó como la transacción más grande en la historia del mercado de valores colombiano, con entregas directas de títulos a accionistas por cerca de $20 billones. Este proceso respondió a la preferencia de los inversionistas por exposiciones directas a empresas específicas, sin intermediación de estructuras cruzadas.
Desafíos superados durante la gestión
El camino hacia estos resultados no estuvo exento de obstáculos significativos. La pandemia del COVID-19 golpeó fuertemente al mercado colombiano, con una caída cercana al 50% en el índice COLCAP y la salida de $6,6 billones de inversión extranjera del mercado accionario local entre 2020 y 2021.
Este contexto creó condiciones para que entre noviembre de 2021 y noviembre de 2022 se presentaran siete ofertas públicas de adquisición sobre Grupo Nutresa y Grupo Sura. La Junta Directiva de Argos rechazó todas estas ofertas, considerando que los precios estaban por debajo del valor fundamental de las compañías.
El episodio culminó en mayo de 2023 con un Memorando de Entendimiento que resultó en la desinversión del 9,9% que Argos mantenía en Nutresa después de 40 años, y el incremento de la participación en Grupo Sura del 23% a cerca del 49% de su valor económico.
Estrategias de financiamiento innovadoras
Para financiar el crecimiento sin incrementar la deuda, Velásquez estructuró plataformas estratégicas con socios internacionales de primer nivel:
- Macquarie Asset Management en proyectos de vías y aeropuertos
- PSP, OTPP y Brookfield en el sector energético
"Llegamos a 2026 con un balance sólido, costos que no crecen frente a 2016, un portafolio más rentable, aliados de clase mundial y una estructura simple y enfocada", resumió el presidente saliente durante su presentación final.
Un legado colectivo
Velásquez fue enfático en atribuir los resultados de su gestión al trabajo colectivo. "Yo llegué a construir sobre lo que otros construyeron desde la fundación hace 90 años", declaró al cierre de la asamblea, reconociendo el aporte de las 9.500 personas que integran el grupo empresarial.
El ahora expresidente destacó como característica insignia de la organización su capacidad de construir sobre lo construido, manteniendo continuidad en lugar de romper con lo anterior. "Uno ve en otros sectores que la narrativa del éxito propio se basa en destruir lo que viene detrás. Yo creo que es al revés", señaló Velásquez, enfatizando la importancia de una visión de largo plazo donde cada liderazgo entiende su rol como temporal.
La asamblea de accionistas, realizada en Bogotá, marcó el punto final de una década de liderazgo que transformó significativamente uno de los conglomerados empresariales más importantes de Colombia, dejando un legado de solidez financiera y estrategias innovadoras que continuarán marcando el rumbo de la organización en los próximos años.
