ACIET advierte sobre riesgos financieros en universidades por ajuste salarial del 7%
La Asociación Colombiana de Instituciones de Educación Superior (ACIET), que agrupa a más de 100 instituciones en el país, ha expresado una profunda preocupación frente al incremento salarial del 7% decretado por el Gobierno Nacional para docentes, directivos y personal administrativo de las universidades públicas. A través de un comunicado oficial, la asociación señaló que, aunque esta medida responde a acuerdos derivados de la negociación estatal y a un contexto fiscal desafiante, resulta insuficiente ante las presiones reales que enfrenta el sistema educativo.
Contexto del incremento salarial
El pasado 26 de marzo, el Gobierno expidió el Decreto 0317 de 2026, que establece una bonificación mensual para docentes y directivos del sector público, con el objetivo de contribuir al cierre de la brecha salarial del magisterio. Esta decisión surge como resultado de la negociación colectiva entre el Gobierno nacional y la Federación Colombiana de Trabajadores de la Educación (FECODE), acordando un incremento adicional equivalente al 0,4% sobre el aumento salarial de 2026.
El incremento total del 7% para 2026 se compone de varios elementos: la inflación de 2025, que cerró en 5,1%, un 1,9% adicional acordado en la Mesa de Negociación Estatal, y el 0,4% de la bonificación. Aunque técnicamente no todo se incorpora de la misma forma al salario base, en términos prácticos impacta el ingreso total de los docentes.
Impacto financiero en las instituciones de educación superior
Según ACIET, esta medida genera un desequilibrio financiero significativo para las IES del país. Lorenzo Portocarrero, director ejecutivo de ACIET, explicó que, si bien hay un crecimiento en los ingresos debido a las matrículas, de alrededor del 7%, los costos operativos, de talento humano, servicios y mantenimiento aumentan a un ritmo mayor. Esta situación pone en riesgo la sostenibilidad financiera de muchas instituciones, que deben responder simultáneamente a mayores exigencias de calidad, cobertura y transformación tecnológica, sin contar con mecanismos de compensación adecuados.
La asociación alertó que la brecha financiera resultante podría tener efectos directos sobre la calidad educativa, afectando la capacidad de las universidades para mantener estándares altos y adaptarse a las necesidades del entorno.
Detalles de la bonificación y salarios para 2026
La bonificación aplica a docentes y directivos de preescolar, básica, media y superior, incluyendo aquellos vinculados bajo los decretos 2277 de 1979 y 1278 de 2002, así como a etnoeducadores y educadores indígenas. El monto varía según el escalafón, nivel salarial y formación académica, con valores que van desde aproximadamente COP 6,000 hasta más de COP 50,000 mensuales en casos de mayor cualificación.
Para docentes de básica primaria vinculados mediante el concurso especial para zonas de posconflicto, con título de bachiller o formación técnica, se establece un valor fijo de bonificación mensual de $22,515, sin variaciones. El decreto también especifica que esta bonificación es incompatible con otra creada en 2025 y que su financiación proviene principalmente del Sistema General de Participaciones.
Los salarios para 2026 se estructuran en múltiples niveles, dependiendo de la formación y experiencia de los docentes. Por ejemplo:
- Normalistas o sin título profesional: desde COP 3,050,390 hasta COP 6,213,773.
- Licenciados con maestría: desde COP 4,415,997 hasta COP 8,051,672.
- Licenciados con doctorado: desde COP 4,990,866 hasta COP 14,504,447.
Para maestros bajo el Decreto 2277 de 1979, los ajustes van desde COP 1,809,274 hasta COP 7,374,130, según el grado.
Llamado a una revisión del modelo de financiación
Ante esta situación, ACIET hizo un llamado urgente al Gobierno Nacional para realizar una revisión integral del modelo de financiación de la educación superior. La asociación enfatizó la necesidad de equilibrar las cargas entre ingresos y gastos, garantizando la sostenibilidad del sistema a largo plazo. "El país necesita un sistema de educación superior fuerte, sostenible y de calidad. Para lograrlo, es fundamental alinear las decisiones salariales con una política de financiación estructural que reconozca las realidades operativas de las instituciones", afirmó ACIET en su comunicado.
Este llamado subraya la importancia de abordar los desafíos financieros de manera holística, asegurando que las universidades puedan mantener y mejorar la calidad educativa sin comprometer su viabilidad económica en el futuro.
