Denuncian sobrecostos escandalosos en el sistema de salud de Bogotá
En un reciente debate de control político, el concejal de Bogotá Rubén Torrado expuso graves irregularidades en la contratación de medicamentos, equipos biomédicos y especialidades hospitalarias dentro de la red pública distrital. Según su investigación, las diferencias de precios por el mismo producto alcanzan porcentajes alarmantes que superan el 300% en numerosos casos.
"No estamos hablando de casos aislados: encontramos el mismo medicamento, Lubiprostona, con el mismo código y proveedor, vendido 337% más alto dentro del propio sistema de salud de Bogotá. Eso es inaceptable", declaró el cabildante con firmeza durante su intervención.
Medicamentos: mismas especificaciones, precios radicalmente distintos
Torrado comparó meticulosamente contratos de la Subred Sur (contrato independiente) con las subredes Sur, Norte y Sur Occidente (compra conjunta), evidenciando disparidades significativas que cuestionan la eficiencia del sistema de adquisiciones.
Entre los ejemplos más impactantes presentados se encuentran:
- Hidróxido de Magnesio: $2.361 en compra conjunta frente a $5.465 en contrato independiente (131,4% de diferencia).
- Lubiprostona: $2.352 en compra conjunta versus $10.300 en contrato independiente (337,93% de variación).
- Sodio Cloruro: $2.324 en compra conjunta comparado con $8.588 en contrato independiente (269,5% de incremento).
El concejal también destacó comparaciones entre proveedores diferentes. En el caso específico del agua estéril para irrigación, el contrato independiente registró $17.694 mientras que la compra conjunta alcanzó $34.375, representando casi un 95% de diferencia. "Al tener en cuenta que son miles las unidades que se compran, dichos sobrecostos terminan siendo millonarios", advirtió Torrado, subrayando el impacto financiero acumulativo.
Odontología: contratos múltiples con un mismo proveedor
En el área odontológica, el cabildante reveló que las subredes Sur, Centro Oriente y Sur Occidente mantienen tres contratos independientes con el mismo contratista, Dental Nader, que en conjunto suman más de $660 millones.
Las discrepancias identificadas incluyen:
- Léntulos: $26.500 en Sur Occidente contra $63.070 en Centro Oriente (138% de diferencia).
- Lidocaína: $57.000 frente a $50.000 (14% de variación).
- Cepillo para profilaxis: $45.220 comparado con $36.000 (25,61% de incremento).
Equipos biomédicos: alquileres prolongados y costosos
Torrado cuestionó severamente el arrendamiento de ecógrafos por $6 millones mensuales cada uno desde abril de 2024. Este contrato experimentó un crecimiento exponencial, pasando de $147 millones iniciales a $583 millones tras catorce adiciones, extendiéndose hasta marzo de 2026.
"Con lo que Bogotá ha pagado en alquileres, ya se habrían podido comprar casi ocho ecógrafos nuevos", afirmó el concejal, señalando que el mismo tipo de ecógrafo podría adquirirse por aproximadamente $75 millones.
Oftalmología: prórrogas reiteradas y precios inflados
En el ámbito oftalmológico, mencionó un contrato con Ser Visual S.A.S. que escaló de $607 millones a más de $16.200 millones, acumulando 62 adiciones y 64 prórrogas a lo largo de su vigencia.
Las diferencias más notorias en este sector incluyen:
- Fotografía: $90.000 con Ser Visual frente a $30.000 con IPS CMT Soluciones (200% de sobrecosto).
- Paquimetría: $82.080 comparado con $54.915 (49,47% de incremento).
Torrado alertó sobre lo que describió como un patrón repetitivo y preocupante: contratos diseñados para durar meses que terminan extendiéndose por años, además de procesos de contratación con un solo oferente recurrente. "Aquí puede haber fallas graves de planeación, pero también posibles direccionamientos contractuales. La salud de los bogotanos no puede seguir siendo un negocio para unos pocos", concluyó con contundencia.
Respuesta oficial: reconocimiento del problema y promesas de corrección
Frente a estas denuncias, el secretario de Salud de Bogotá, Gerson Bermont, reconoció la existencia del problema pero aseguró que la administración actual ya está implementando medidas correctivas. "Esa era la foto de ayer, hoy es otra la foto la que estamos haciendo, comprando en compras conjuntas y resolviendo efectivamente una problemática heredada", declaró el funcionario.
Bermont explicó que la situación obedece a una problemática heredada de administraciones anteriores y detalló que actualmente se están implementando compras conjuntas para optimizar y reducir gastos. Finalmente, el secretario aseguró que la administración está avanzando en soluciones concretas, sin negar las dificultades señaladas por el concejal Torrado.
