Dos oportunidades perdidas que frustran las ambiciones de GeoPark en Colombia
La compañía petrolera GeoPark, bajo el liderazgo del expresidente de Ecopetrol Felipe Bayón, ha enfrentado dos reveses significativos en su estrategia de expansión en Colombia durante los últimos meses. Estos contratiempos han impedido que la empresa consolide su posición como la segunda petrolera más importante del país, un objetivo que parecía alcanzable tras anunciar dos megacontratos que finalmente se le escaparon.
El primer revés: Ecopetrol ejerce su derecho de preferencia
Todo comenzó el 29 de noviembre de 2024, cuando GeoPark anunció un acuerdo para adquirir los activos de petróleo y gas natural de la multinacional española Repsol en Colombia. La joya de esta operación era el bloque CPO-9, ubicado en municipios del Meta como Villavicencio, Acacías, Guamal, Castilla La Nueva, San Martín, Lejanías, El Dorado, El Castillo y Granada.
GeoPark planeaba adquirir el 45 por ciento de este activo estratégico, mientras que el 55 por ciento restante pertenecía a Ecopetrol. La compañía consideraba esta operación como una oportunidad excepcional para aumentar su producción, reservas y flujo de caja con una inversión de capital relativamente baja. El acuerdo también incluía una participación del 25 por ciento en SierraCol Energy Arauca, propietaria de varios activos en ese departamento.
Sin embargo, apenas un mes después del anuncio, Ecopetrol decidió ejercer su derecho de preferencia como socio de Repsol y adquirió ese 45 por ciento que faltaba en el CPO-9. La empresa estatal pagó 452 millones de dólares para convertirse en titular del 100 por ciento del bloque, añadiendo 32 millones de barriles de petróleo equivalente a sus reservas de 2025.
Simultáneamente, GeoPark perdió su participación en SierraCol Energy Arauca cuando la casa matriz, SierraCol Energy, también ejerció sus derechos preferentes para completar el control total de su filial.
El segundo golpe: Parex Resources supera la oferta de GeoPark
Más de un año después de este primer revés, el 29 de enero de 2026, GeoPark anunció un nuevo acuerdo para adquirir los 17 bloques de Frontera Energy en Colombia. Esta operación, planeada durante casi un año, incluía activos estratégicos como:
- El campo Quifa en el Meta
- Los bloques CPE-6 en el Meta
- VIM-1 y El Difícil en el Magdalena
- Guatiquía en el Meta
- Cubiro en Casanare
Esta adquisición le habría permitido a GeoPark añadir aproximadamente 99 millones de barriles de petróleo equivalente en reservas probadas y 147 millones en probables, duplicando así sus cifras actuales. Además, habría sumado más de 37.000 barriles de petróleo equivalente por día a su producción, superando los 26.300 bped que registró en Colombia durante 2025.
La empresa estaba dispuesta a pagar 375 millones de dólares en efectivo, más 25 millones de dólares contingentes, asumiendo además bonos no garantizados por 310 millones de dólares y una facilidad de prepago con Chevron por 79 millones.
Pero nuevamente, una competidora se interpuso en el camino. La canadiense Parex Resources presentó una oferta superior en cuestión de un mes: 500 millones de dólares en efectivo, más la asunción de deuda y un pago contingente de 25 millones de dólares.
A principios de marzo de 2026, GeoPark anunció que no aumentaría su oferta inicial, cediendo así el negocio a Parex Resources. Una vez se concrete esta operación en el segundo trimestre de 2026, Parex Resources se convertirá en la segunda petrolera de Colombia, con una producción de 44.701 bped registrada en 2025, solo superada por Ecopetrol.
El contexto actual y las perspectivas futuras
A pesar de estos reveses, GeoPark no renuncia a buscar oportunidades en Colombia, Argentina y Venezuela. Recientemente, la composición accionaria de la compañía experimentó un cambio significativo con la entrada del Grupo Gilinski, que adquirió el 20 por ciento de la empresa.
Curiosamente, a finales de 2025, Parex Resources intentó en varias ocasiones adquirir el 100 por ciento de GeoPark, aunque solo logró comprar una participación del 11,8 por ciento. Esta dinámica refleja el intenso movimiento de fusiones y adquisiciones en el sector petrolero colombiano, donde las empresas compiten por consolidar posiciones en un mercado cada vez más competitivo.
Los activos de Frontera Energy que finalmente adquirió Parex Resources incluyen:
- Bloques en producción: El Difícil, Cravoviejo, Arrendajo, Cubiro, Cachicamo, Sabanero, Quifa, Casimena, CPE-6, Corcel, Guatiquía y Canaguaro
- Bloques en exploración: Llanos-99, Llanos-119, VIM-46 y VIM-22
- Bloques en exploración y producción: VIM-1
Estos dos episodios representan oportunidades perdidas para GeoPark en su intento por escalar posiciones en el mercado petrolero colombiano, demostrando la feroz competencia que existe entre las empresas del sector por los activos más estratégicos y productivos del país.
