Empresario minero argentino hace llamado urgente a la inversión privada
En un evento organizado por el influyente Atlantic Council en Washington D.C., José Luis Manzano, presidente de Integra Capital, expuso con franqueza los desafíos que enfrenta la industria minera argentina y realizó dos llamados fundamentales: a los empresarios locales a desarrollar "apetito por el riesgo" y al gobierno estadounidense a considerar inversiones en infraestructura crítica.
El 'calvario' de los proyectos mineros
Manzano describió el proceso minero como "un calvario" que atraviesa desde los sueños iniciales hasta la producción concreta. "Yo estoy en toda la cadena, tengo desde sueños hasta producción. Los sueños son hermosos y la producción también. El medio es un calvario", afirmó el empresario durante el panel que compartió con representantes de Glencore Argentina y McEwen Copper.
Entre las principales dificultades identificó:
- Regulaciones complejas y procesos de permisos lentos
- Falta de infraestructura energética adecuada
- Deficiencias en sistemas ferroviarios y portuarios
- Variabilidad en el apoyo provincial a los proyectos
El rol diferenciado de las provincias
El presidente de Integra Capital destacó las diferencias significativas entre las provincias argentinas en su aproximación a la minería:
- Provincias promotoras: Neuquén, Catamarca y Jujuy, donde los gobiernos preguntan activamente "¿Qué hacemos para que el proyecto florezca?"
- Provincias neutrales: Mendoza, que mantiene una posición intermedia
- Provincias interferentes: Chubut, donde según Manzano "ha sido imposible trabajar"
"No se trata solo de dar permisos cuando se puede, sino de una licencia social de fuerte respaldo", aclaró el empresario, enfatizando la importancia del consenso comunitario.
Oportunidad para el capital privado argentino
Manzano señaló que el gobierno nacional ha creado condiciones macroeconómicas favorables a través del RIGI (Régimen de Incentivo a la Gran Inversión) y alineamientos internacionales que permiten acceso a financiamiento. "El rol para el capital privado argentino es ahí, en el lugar de mayor creación de valor, está servido", afirmó.
Sin embargo, identificó dos barreras principales para el desarrollo minero local:
- Falta de educación en materia minera
- Ausencia de "apetito por el riesgo" entre los empresarios
"Me encantaría que me aparezcan competidores en todas las licitaciones de las provincias. Competidores argentinos porque es el mayor lugar de creación de valor", expresó Manzano, quien actualmente desarrolla proyectos en Perú, Mendoza y Jujuy.
Llamado a Estados Unidos: infraestructura como prioridad
El empresario fue preciso en su solicitud al gobierno estadounidense: "El dinero tiene que ir a donde más impacto produce que es infraestructura: trenes, línea de alta tensión y puertos". Manzano señaló específicamente las privatizaciones ferroviarias como área de oportunidad.
"Si se logra con la colaboración del gobierno de Estados Unidos, traer a alguno de los grandes players ferroviarios de ese país, que tienen experiencia en carga de eficiencia mundial, sería una contribución gigante", explicó.
Manzano argumentó que esta colaboración transformaría la relación bilateral: "Esta alianza que parece política, va a demostrar la verdad, que es una complementariedad económica estructural".
Perspectivas de otros actores del sector
Durante el mismo panel, Martín Pérez de Solay de Glencore Argentina coincidió en que la logística representa uno de los principales cuellos de botella para los proyectos de escala mundial. Michael Meding de McEwen Copper, cuyo proyecto Los Azules ya ingresó al RIGI, destacó las necesidades energéticas masivas de estos emprendimientos.
Manzano concluyó con un mensaje optimista pero desafiante: "La riqueza está en la tierra, los profesionales existen, las normas generales del gobierno son buenas... Ojalá tengamos competidores en todas las próximas licitaciones y nos ganen, porque si nos ganan es que ofrecen más agresivos que nosotros".
