Un estudio internacional con más de dos mil participantes replantea la comprensión de la creatividad humana y sugiere que las organizaciones podrían estar bloqueando este proceso al restringir el uso de herramientas de inteligencia artificial.
La creatividad no es un estado único
La discusión empresarial sobre inteligencia artificial y creatividad suele basarse en la idea de que crear implica un origen completamente individual. Sin embargo, esta premisa ha sido cuestionada por hallazgos recientes que describen la creatividad como un proceso dinámico más que como un estado único, según indicó 'Forbes Colombia'.
En entornos corporativos aún persiste una percepción de incomodidad cuando una solución creativa proviene del uso de inteligencia artificial. Esta reacción, señala la autora, responde a creencias arraigadas sobre la autenticidad del proceso creativo.
Hallazgos desde la neurociencia
Un estudio liderado por Roger Beaty y Qunlin Chen en la Universidad Estatal de Pennsylvania, publicado en enero de 2025 en la revista 'Communications Biology', analizó a 2.433 participantes de diez países mediante resonancia magnética funcional. Según los resultados, la creatividad no depende de un estado continuo, sino de la capacidad del cerebro para alternar entre la Red Neuronal por Defecto y la Red de Control Ejecutivo.
La investigación concluye que este cambio constante entre generación de ideas y evaluación crítica predice mejor la capacidad creativa que la inteligencia general por sí sola. En palabras del análisis difundido por el medio, “no eres creativo cuando fluyes. Eres creativo cuando sabes cambiar de red neuronal”.
El papel de la inteligencia artificial en el proceso creativo
La inteligencia artificial no reemplaza este proceso, sino que puede ampliarlo. Mientras la herramienta genera múltiples alternativas, el criterio humano se encarga de evaluar, seleccionar y dar contexto a las ideas.
La autora advierte que prohibir el uso de IA en procesos creativos con el objetivo de proteger la creatividad humana podría tener el efecto contrario. Esta decisión, señala, interfiere con el mecanismo natural del cerebro, que depende precisamente de la alternancia entre generación y evaluación.
Desafíos en la creatividad híbrida
El estudio también identifica diferencias individuales en la capacidad de alternar entre redes neuronales, lo que impacta la calidad del resultado creativo. En este contexto, el uso de IA exige habilidades específicas: permitir una fase inicial de generación sin juicio y, posteriormente, aplicar una evaluación rigurosa basada en contexto.
Asimismo, el texto advierte sobre un riesgo asociado a la velocidad de estas herramientas. El problema no es el reemplazo del humano, sino la posibilidad de que el volumen de ideas supere la capacidad de evaluación del cerebro, afectando la calidad del proceso creativo.
En este escenario, la discusión para líderes y organizaciones no se centra en si la inteligencia artificial puede crear, sino en cómo diseñar flujos de trabajo que respeten el funcionamiento neurológico de la creatividad.
Este contenido fue escrito con la asistencia de una inteligencia artificial, basado en información de conocimiento público divulgado a medios de comunicación. Además, contó con la revisión de la periodista y una editora.
